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Landmann V: Das Gesicht der
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Das Gesicht der Wirtschaftskriminalität

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Schriften der Berner Burgerbibliothek

Bibliographie 1830-1975. Gotthelfs Werk - Literatur über Gotthelf

Jeremias Gotthelf (Albert Bitzius) 1797-1854

Was wäre, wenn du deine Arbeit neu erfinden könntest? Nur zwei von zehn Personen finden Freude und Engagement bei ihrer Tätigkeit. Was fehlt, damit der Wunsch nach einer sinnvollen und erfüllenden Arbeit Realität wird? Mit «Geilzeitarbeit» zeigt Dino Beerli, welche historisch gewachsenen Vorstellungen unserem Glück im Weg stehen und wie man mit Design-Thinking seine Arbeit neu erfindet. Damit sie zur Bereicherung für ein wertvolles Leben wird, zu einer geilen Zeit eben.

Dino Beerli

Arbeit neu denken

Geilzeitarbeit

Alain Berset. Bundespräsident, Président de la Confédération

Als Aktionäre noch Abenteurer waren

«Too Small to Fail» analysiert, wie einige erfolgreiche kleinere Länder aus ihren physischen Grenzen eine Tugend gemacht haben. Was machen sie anders? Was ist ihr Rezept? Warum haben sie eine glücklichere und wohlhabendere Bevölkerung als grössere Länder? Lösungen für drängende sozioökonomische Herausforderungen wie die Klimakrise, Pandemien und Immigration kommen zunehmend von kleinen, anpassungsfähigen Nationen wie der Schweiz. Weshalb ist das so?

«Dieses wichtige Buch zeigt, wie kleine Länder die Globalisierung zu einer Erfolgsgeschichte machen.» Harold James, Professor für Geschichte und Internationale Beziehungen

R. James Breiding

Was wir von kleinen Ländern lernen können

Too Small to Fail

DeepTech entrepreneurs are tremendously important for our society and economy. This playbook is a framework to master the complexity of DeepTech ventures. 
It is practical and the result of hard-earned lessons of what has and what hasn’t worked in the past.
It introduces business readiness levels that help focus and guide execution.
It enables system-thinking that aligns customer-centric product management, technology development, industrialisation, commercialisation, and strategic decision-making.
It provides a definition of product-market fit and a framework for how to find it.
It encourages agile, hypothesis-based decision-making and the frontloading of risks.
It provides a substantial terminology chapter to avoid communication errors and misunderstandings.
If this playbook helps to bridge the gap between invention and commercial success, it will contribute to reducing the risk for DeepTech entrepreneurs while maximising
return on investment.

Patrick Griss

How to Master the Complexity of DeepTech Ventures

DeepTech Playbook

LP³ is a simple, easy-to-grasp leadership model, covering so-called “soft” factors in a structured, transparent way. It is centred on a common language and shared understanding of leadership. The aim is to enable people to apply sustainable economic principles in their business and treat those around them with confidence, respect and clarity. Taking practical examples, David Fiorucci and Thomas Nast show how successful leadership, self-reflection and the right attitude are interconnected. The model applies at both the individual level, in terms of personal development, and that of the team or company.

“LP³ leadership opens the way to a fresh understanding of leadership, worthy of the 21st century. Its focus on practice makes it directly applicable.”
Christian Santschi, mag. rer. pol., president of the SVF-ASFC Swiss association for management training

Thomas Nast

LP3 Leadership

Leader for a sustainable economy

Je mehr ein Mitarbeitender vom Führen versteht und ein Führender vom Zusammenarbeiten, desto fruchtbarer und wirksamer wird das gesamte Schaffen für das Unternehmen und desto erspriesslicher für den einzelnen Menschen darin. Beide zusammen schaffen in wechselseitiger und vielfältiger Beziehung das Unternehmen und seinen Erfolg: Das ist «zusammen unternehmen».

Adolf E. Real

Eine grundlegende Orientierung zur Führung

Zusammen unternehmen

Wenn eine demokratische Verfassung verlangt, dass wichtige Rechtssätze in Gesetzesform gekleidet werden, ist dies bis zu einem gewissen Grad eine Selbstverständlichkeit. Trotzdem verdienen es die so genannten materiellen Gesetzesbegriffe, die heute in zahlreichen Verfassungstexten enthalten sind, näher untersucht zu werden. Abgesehen von den verschiedenen Wortlauten interessiert beispielsweise das Verhältnis der materiellen Gesetzesbegriffe zum Gesetzmässigkeitsprinzip und zum Gewaltenteilungsprinzip und ihre Auswirkungen auf das Zusammenspiel von Gesetz und nachgeordneten Erlassformen. Die vorliegende Arbeit versucht daneben aufzuzeigen, weshalb auch moderne Verfassungen das Gesetz weiterhin auf Rechtssätze beschränken (sog. enger Gesetzesbegriff) und wie sich die Beibehaltung der Figur der Gesetzesdelegation rechtfertigen lässt.

Bernhard Furrer

Die Architektur der Kriegs- und Nachkriegszeit im Kanton Bern 1939-1960

Aufbruch in die fünfziger Jahre

A life full of stories. A mother whose family lost their hotel and estate during the Russian revolution. An Austrian Father who fled the Nazis to Kharkiv in Ukraine, where Ljuba Manz-Lurje was born during World War II. She experiences occupied Vienna and the privations after the war – and wants only one thing: to escape this poverty.

Today, Ljuba Manz-Lurje is the best-known hotel Entrepreneur in Switzerland and the third generation to manage Manz Privacy Hotels.

This biography can be read in several ways: it is, on the one hand, the story of a strong woman who cuts her own path through life. It is also the story of a successful Entrepreneur in a male-dominated business world, as well as of a mother, who learns to combine work and family long before the idea of work-life balance has even been invented. Most importantly, however, it paints a portrait of a woman who has never lost her joie de vivre despite all the ups and downs in her life.

René Lüchinger

Brigitta Willmann

Ljuba Manz - Reaching for the Stars

Die BEA zieht jedes Jahr Hunderttausende von Besucherinnen und Besuchern aus Stadt und Land an. Der Berner Grossanlass, der 1951 als beschauliche Herbstausstellung begann, ist ein wichtiger Treffpunkt für Jung und Alt und gleichzeitig der Ursprung des Messeplatzes Bern. Anhand der BEA lässt sich exemplarisch aufzeigen, wie sich die Berner Gesellschaft in dieser Zeit verändert hat. Zum Beispiel die Herausforderungen des grossen Verkehrsaufkommens, der Konflikt zwischen der Erhaltung von Freiräumen am Stadtrand und dem Wunsch nach Wachstum, der Wandel des Frauenbildes oder die Verbindungen und Gegensätze zwischen Stadt- und Landbevölkerung.  

Im Mittelpunkt stehen vor allem auch die Menschen und ihre Geschichten. In zahlreichen Porträts erfährt man mehr über den Metzgermeister Hans-Uli Richard, der schon an der ersten BEA am Stand seiner Eltern mithalf, oder über den ehemaligen Direktor Karl Bürki, der der Messe während über dreissig Jahren nach innen und aussen ein prägendes Gesicht gab. Ebenso kommen Menschen hinter den Kulissen zu Wort, wie die langjährige Sanitäterin Marianne Zosso oder ein Paar, das sich an der BEA verliebt hat. 

Das reich bebilderte Buch erscheint zur BEA 2025 und zur Eröffnung der neuen Festhalle. 


Sandra Rutschi

Die Geschichte des Berner Messeplatzes

BEA – Ihre Menschen, ihre Geschichten

LP³-Leadership ist ein einfaches und auf allen Führungsebenen verständliches Modell, das die Struktur der weichen Faktoren transparent macht. In einem  partnerschaftlichen Nebeneinander geht es darum, dass Leadership gemeinschaftsorientiert ist. Führung befähigt den Einzelnen zur Kooperation und strebt ein übergeordnetes Gemeinwohl an. Dies kann und soll durchaus ein globales Wohl bedeuten. Die Welt wartet auf Sie.

«Einzigartig ist das LP³-Programm, weil es nicht vor geschäftlichen Abläufen haltmacht, sondern sich auf alle Alltagsfragestellungen übertragen lässt.»
Uwe Bernhard, Prokurist Gunvor Raffinerie Ingolstadt GmbH

«LP³ verbindet, spricht an, weckt Emotionen, motiviert, bewegt und fördert das gemeinsame Verständnis im Unternehmen. Es ist mehr als ein Tool und eine Methode.»
Petra Fisler, Mitglied der Geschäftsleitung KV Zürich Business School AG

Partner für eine nachhaltige Wirtschaft 

Das Gesicht der Wirtschaftskriminalität

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